一是，强化工作目标，促进科协发展进入新境界。制定了“一保三创”的工作目标，即：确保市科协进入省科协职能工作目标考核第一方阵、争创党建工作、文明单位、绩效考核先进单位。
二是，强化制度建设，促进绩考工作良性循环。制定了《荆州市科协个人实绩考评方案》，细化实绩考核对象、内容、办法，对市科协机关在编在岗干部和直属二级单位在岗干部进行了全员绩效考核，形成依记而考、凭考定奖、以奖促考、以考督记的绩效管理良性循环。
三是，强化考核指标，促进绩考工作全覆盖。与机关各部（科）室、所属二级单位，以及各县市区科协，签订《工作目标责任书》，对每项工作任务进行量化考核打分，实现了绩考工作在机关、在系统的全覆盖。明确“十佳新业绩”、“出彩工作报送情况”作为年度绩效考核评分的重要组成部分，对十佳新业绩获奖、出彩工作获评效果好的给予奖励加分。
四是，强化督办检查，促进绩考工作常态化。坚持月度工作例会制，将绩考工作融入日常管理，每月初召开月度工作例会，每名干部总结上月工作情况并对本月工作作出计划安排，分管领导进行点评，一把手指出问题和注意事项并部署本月重点工作。
五是，强化绩考结果运用，促进自身建设发展。将平时考核与年终考核相结合，将考核结果与评先表优相结合。根据绩考打分结果和年度测评，综合评定先进科室；结合实绩记载评分和年度述职测评，综合评定班子成员和一般干部年度优秀等次人选。对违法国家政策、被上级通报批评、因业务工作失误造成重大影响等情况实行“一票否决”，取消年度评优资格并诫勉谈话。（荆州市科协 ）